Daniela Domingues

La Mujer Positiva de hoy es Daniela Domingues, psicóloga y Directora Global de Personas y Cultura en Sensedia. Daniela habla sobre el desarrollo de su carrera en el área de Recursos Humanos, los desafíos que enfrentó y los logros que alcanzó, tanto en su vida personal como profesional. "Cuando terminé mi maestría a los 23 años, cuestioné las oportunidades de carrera para los académicos y busqué otras aplicaciones para mis conocimientos. Fue entonces cuando comencé a investigar más sobre el papel del área de Recursos Humanos y entendí cuántas cosas hay para aprender y contribuir en el área. A través de un programa de trainee, mi primera experiencia fue en una de las instituciones financieras más grandes de Brasil, con más de cien mil empleados", dice. "Fueron cinco años de aprendizaje, rotaciones de trabajo, trabajos de campo y un inmenso deseo de conectar cada vez más con esas miles de personas. Ya entendía que la tecnología era la clave para que eso sucediera. A partir de ahí, comencé a buscar oportunidades que me acercaran al mundo tecnológico", agrega.

1. ¿Cómo comenzó tu carrera? Cuando hice el examen de ingreso para psicología, tenía el sueño - quizás utópico - de conocer un poco mejor la mente humana. Por eso, estaba muy involucrada en materias relacionadas con neuroanatomía, fisiología o análisis experimentales del comportamiento. A medida que me interesaba, creía que este conocimiento me llevaría al día a día de un entorno hospitalario. Así, me fui adentrando en el ámbito académico a través de la iniciación científica, presentaciones en congresos y finalmente una maestría en neurociencias. Cuando terminé mi maestría a los 23 años, cuestioné las oportunidades de carrera para los académicos y busqué otras aplicaciones para mis conocimientos. Fue entonces cuando comencé a investigar más sobre el papel del área de Recursos Humanos y entendí cuántas cosas hay para aprender y contribuir en el área. A través de un programa de trainee, mi primera experiencia fue en una de las instituciones financieras más grandes de Brasil, con más de cien mil empleados. Fueron cinco años de aprendizaje, rotaciones de trabajo, trabajos de campo y un inmenso deseo de conectar cada vez más con esas miles de personas. Ya entendía que la tecnología era la clave para que eso sucediera. A partir de ahí, comencé a buscar oportunidades que me acercaran al mundo tecnológico.

Pasé por una gran empresa estadounidense de tecnología y luego por algunas startups, donde se abrió un mundo para mí y para los Recursos Humanos. A medida que el área fue ganando espacio estratégico en las empresas, fui ganando espacio para desarrollarme, vivir experiencias multiculturales y asumir el desafío de liderar un equipo. Entre los altibajos del mercado, me arriesgué a emprender en un momento determinado, y en la crisis de 2016, terminé aceptando liderar el área de desarrollo humano en una gran empresa nuevamente. Este "retorno" a una gran corporación me hizo reflexionar mucho sobre la carrera y los valores, y así, Sensedia cruzó mi camino, trayendo de vuelta la oportunidad de construir un área de Cultura y Personas que ha estado creciendo al mismo ritmo que la empresa y que tiene un espacio importante para construir un futuro de valor.

2. ¿Cómo está estructurado el modelo de negocio de Sensedia? El modelo de negocio de Sensedia se basa en proporcionar soluciones y servicios de gestión de APIs e integración digital para empresas, ayudando a mejorar la eficiencia operativa, reducir costos y mejorar la experiencia del cliente. Nuestras soluciones son de alta calidad e innovadoras, combinadas con un excelente servicio al cliente, para asegurar que tengan éxito en su viaje digital. La colaboración, la transparencia y el compromiso con la excelencia son fundamentales para lograr estos objetivos y construir relaciones duraderas con nuestros clientes. Al igual que nuestro negocio, nuestras personas conectan sus conocimientos y comparten un espacio seguro para construir historias que marcan la diferencia, tanto para sus carreras como para nuestros clientes.

3. ¿Cuál fue el momento más difícil de tu carrera? No me gusta relacionar la maternidad con los desafíos de la carrera, ya que siempre supe que, como muchas mujeres, podría equilibrar ser madre con continuar creciendo profesionalmente. Pero el momento más difícil de mi carrera realmente ocurrió cuando me convertí en madre. Mi hijo nació prematuro, y viví una intensa y insegura jornada en la UCI Neonatal, que coincidió con un movimiento de adquisición de la empresa donde trabajaba. Fueron meses intensos, donde necesité mucho de una red de apoyo para no rendirme y seguir adelante. El apoyo de las personas fue fundamental y aprendí que la base de cualquier éxito está en la construcción de relaciones de confianza. Estoy muy agradecida a mi familia y amigos y especialmente a mi equipo, que con espíritu de colaboración y compañerismo me permitieron superar este momento, ganando además un aprendizaje que llevaré conmigo para siempre.

4. ¿Cómo logras equilibrar tu vida personal y tu vida corporativa/emprendedora? Creo que todos tienen esta búsqueda incesante por ese "equilibrio", pero también creo que no existe una fórmula mágica. Equilibrar la vida personal y la vida corporativa es un desafío para cualquier persona y, para las mujeres, me atrevo a decir que es un desafío aún más duro. Pero existen algunas herramientas que pueden ayudarnos mucho, como definir prioridades claras, establecer límites, delegar y confiar, planificar y practicar el autocuidado. Recordando que todo esto puede ayudar, pero los límites los conocemos nosotros mismos, y estos límites deben ser respetados. El equilibrio es una jornada continua, por lo que es importante ser amable con uno mismo y estar abierto a hacer ajustes según sea necesario.

5. ¿Cuál es tu mayor sueño? Mi mayor sueño es dejar un legado, una contribución a la sociedad. Sé que aún hay un largo camino por recorrer, que es necesario vivir experiencias, probar cosas nuevas, conocerse a uno mismo y comprender los sentimientos. Que la jornada sea ligera, pero llena de desafíos.

6. ¿Cuál es tu mayor logro? Soy de las que valoran más la jornada que la línea de llegada, por eso, siempre me mantengo en movimiento. Podría mencionar muchos logros aquí, como logros materiales - mi casa, mi jardín, mi lugar cerca del mar... O podría mencionar la familia, la salud, o las victorias en la carrera, los reconocimientos. Todo esto compone la vida, así que mi mayor logro es la vida misma, con las experiencias que ella me proporciona.

7. Libro, película y mujer que admiras: Es muy difícil elegir un libro en singular; me fascinan muchas obras y autores diferentes, pero creo que vale la pena mencionar la obra de Brené Brown: "Los dones de la imperfección". Más allá de un libro de autoayuda, la autora aborda temas como la vergüenza y la vulnerabilidad, trayendo a debate un asunto que nos rodea todo el tiempo, forma parte de nuestro día a día. Brené destaca la importancia de aceptar nuestros errores, desapegándonos de la idea de que necesitamos ser perfectos. Recomiendo mucho su lectura. Una película que me gusta mucho y que nunca me canso de ver es Intensamente de PIXAR, que trata un tema complejo (la maquinaria de nuestro pensamiento) desde un enfoque simple y didáctico; es fantástico.

Para hablar sobre una mujer que admiro, me permitiré usar una frase popular: "tienes sangre de María Bonita". Entiendo que en este caso se basa en una característica regionalista, pero cuando me detengo a reflexionar sobre lo que significa, nosotras las mujeres llevamos con nosotras los rasgos de mujeres fuertes, nuestras antepasadas. Recuerdo a una tía bisabuela de la cual estoy muy orgullosa, una mujer y literalmente guerrera, María Sguassábia, una profesora brasileña que se hizo notable por su actuación en la Revolución Constitucionalista de 1932, siendo una de las mujeres que actuaron en el frente como soldado. Llevar "la sangre de María Sguassábia" me llena de orgullo. Para quienes no la conocen, vale la pena buscarla en Google.